A volte le aziende utilizzano Job Description che non vengono aggiornate da anni.

Cercare un collaboratore oggi basandosi su descrizioni di competenze che risalgono a decenni passati è una follia.

Quando lavoro con team leader degli uffici HR dei miei clienti, la prima cosa che chiedo è di poter visionare gli organigrammi, analizzare le Job Analisis e le Job Description utilizzate.

Dopo una riscrittura ed un adattamento alle reali competenze necessarie, i reclutamenti si trasformano in concreti processi di assunzione, rapidi, sinceri ed efficaci.

Se volete migliorare il lavoro dei vostri recruiter ed incrementare rapidamente il valore della vostra impresa smettete di valutare le persone esclusivamente sulla base del “titolo di studio” posseduto o sulla “capacità di lavorare sotto stress”… non va più di moda, no non va più di moda.