L’AZIENDA: società finanziaria appartenente a noto gruppo assicurativo non riesce a formare correttamente i nuovi assunti e ha un turnover elevato. I nuovi consulenti impiegano in media 6 mesi per […]
L’AZIENDA: e-commerce nazionale di prodotti per le famiglie: il reparto vendite telefoniche a freddo non riesce a raggiunge il budget mensile. COSA HO FATTO: 📌Ho incontrato il giovane Direttore Vendite […]
L’AZIENDA: agroalimentare, acquisita da un grande gruppo, notevoli difficoltà nel reperire talenti a causa della specificità del settore e della sua ubicazione geografica, situata lontano dai principali centri urbani. COSA […]
L’AZIENDA: Broker assicurativo nazionale con evidenti problematiche nel reclutare e trattenere agenti assicurativi, analisti di rischio e specialisti di servizio clienti. COSA HO FATTO: 📌 Ho ridisegnato il processo di […]
L’AZIENDA: Gruppo regionale operante nella ristorazione veloce, 5 locali, 30 dipendenti, altissimo turn over e difficoltà nel mantenere gli standard qualitativi. COSA HO FATTO: 📌 Ho ridisegnato l’Organigramma ottimizzando le […]
Non mi riferisco necessariamente ai manager o ai leader, anzi è probabile che costoro all’interno del team siano le figure meno importanti, ma ai super dipendenti, quelli che fanno grande […]
La scellerata modalità per “legare” i dipendenti all’azienda Il concetto di “pactum de non petendo” o, in italiano, il “patto di prolungato preavviso“, rappresenta un elemento giuridico di rilievo nell’ambito […]
Nessun lavoratore dipendente che appartiene alla “catena alimentare” lo è. Solo nello scorso anno le maggiori aziende internazionali, le più ambite, quelle per le quali chiunque avrebbe fatto carte false […]
Come trovare lavoro e fare carriera utilizzando ChatGPT Viviamo in un’era digitale in cui la tecnologia sta rivoluzionando ogni aspetto della nostra vita, compreso il mondo del lavoro. Con l’avvento […]
Diciamolo: nonostante abbiamo capito che lo stipendio non è il principale strumento motivazionale nella gestione del personale, un aumento al momento giusto fa piacere. Premiare i collaboratori che si sono […]
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