L’AZIENDA: leader nel settore tecnologico IT, gravi difficoltà nel reperire personale qualificato per tre ruoli cruciali: sviluppatori software, specialisti in cybersecurity e data scientists. Nell’anno in corso aveva bisogno di assumere almeno 5 sviluppatori software, 2 specialisti in cybersecurity e 3 data scientists.
COSA HO FATTO:
📌Ho rinverdito immediatamente i rapporti con tre università con le quali da tempo non provenivano più talenti, impegnando l’azienda ad ospitare il massimo numero di stage e tirocini consentiti.
📌Ho promosso la creazione di un corso di specializzazione intensivo di sei mesi sulla cybersecurity
📌Ho iscritto l’azienda ad un programma di sponsorizzazione corsi di formazione specifici e bootcamp in collaborazione con due rinomate organizzazioni.
📌Ho condotto una indagine salariale che ha portato ad un aumento del 15% delle retribuzioni per i ruoli di sviluppatori software, del 20% per gli specialisti in cybersecurity e del 18% per i data scientists, allineandoli alle medie del settore.
📌Ho riprogettato l’offerta esistente dei benefit dando più importanza al work-life balance, introducendo pacchetti che includevano: opzioni di lavoro remoto flessibile, assicurazioni sanitarie complete e programmi di benessere, aumentando del 30% l’adesione ai programmi di salute aziendali.
📌Ho riscritto la programmazione editoriale di LinkedIn raddoppiando la presenza e stabilizzandone la periodicità.
📌Ho riscritto completamente la loro sezione “carriere” del sito aziendale rendendola più aderente alla realtà e vicina alle Candidate Persona che necessitano.
📌Ho incoraggiato i dipendenti a registrare brevi video dalle postazioni di lavoro dove parlavano della loro esperienza e postarli on line sui loro profili social, attivando un programmi a premi per i più performanti.
📌Ho attivato un programma di referral per i dipendenti con bonus sino a 5K in caso di assunti su segnalazione.
Ecco i risultati:
Oltre il 50% dei dipendenti ora lavora da remoto almeno tre giorni alla settimana e anche grazie all’adeguamento salariale i questionari di analisi del clima rilevano un’impennata in positivo della percezione dell’azienda come luogo di lavoro. Sono stai accolti +9 stagisti, di cui 4 assunti a tempo, 40 studenti con il corso specialisti in cybersecurity con l’intenzione di arrivare ad assumerne almeno il 50% nei prossimi 12 mesi.
I follower delle pagine aziendali sono cresciuti del +240% mentre quelli del CEO del +1000%! La nuova sezione “career” del sito ha permette di reclutare quasi 100 nuovi profili perfettamente allineati/mese ed è diventata la principale fonte di approvvigionamento di talenti.
Il turnover nei primi mesi dell’anno segnala una netta diminuzione.
Potevo fare meglio?
Le soluzioni applicate sono tratte dal “Programma 30 giorni” Trasforma la tua azienda in una calamita per Talenti de Il Codice delle Risorse Umane che puoi trovare qui:
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