Fortunatamente, anche se è più facile sentir parlare di capi dispotici e cattivi manager che tengono intrappolate le Persone in lavori senza prospettive, le cose stanno cambiando e in nome di un nuovo umanesimo, non sono solamente più le Risorse ad essere Umane ma anche chi le gestisce. “Vede Rosa, in cuor mio me loContinua a leggere “RISORSE PIU’ UMANE CHE MAI”
MOTIVATE I DIPENDENTI ANCHE QUANDO SBAGLIANO
Sembrerebbe una contraddizione in termini ma motivare i propri collaboratori anche quando sbagliano ed incentivarli a fare meglio è possibile e soprattutto paga. Quando avevo 20 anni una mia svista provocò il blocco di una linea di produzione dell’azienda per la quale lavoravo. Il giorno successivo venni convocato dal mio dirigente e con rassegnazione attraversaiContinua a leggere “MOTIVATE I DIPENDENTI ANCHE QUANDO SBAGLIANO”
BIZZARRIE
Quando un dipendente lascia il posto di lavoro per un altro presso una nuova azienda per aumentare la sua retribuzione si parla di “infedeltà” del dipendente. Quando un’azienda licenzia il personale per incrementare i propri guadagni si parla invece di “corretta gestione d’affari“. Bizzarro, vero? Potrebbe interessarti OVERQUALIFIED – Troppo bravo per lavorare
I PROFESSIONISTI DEL COLLOQUIO DI LAVORO
Non sempre é il candidato più qualificato ad ottenere il lavoro. I professionisti del colloquio, probabilmente si. Spesso è così. Spesso il lavoro lo ottiene il candidato più proattivo, più convincente, quello più connesso con la posizione con il colloquio e con il recruiter. Ma potrebbe non essere necessariamente il migliore o il più qualificatoContinua a leggere “I PROFESSIONISTI DEL COLLOQUIO DI LAVORO”
OVERQUALIFIED
TROPPO QUALIFICATO PER QUEL LAVORO?ECCO 8 MOTIVI (VERI) PERCHÉ TI HANNO SCARTATO. Sei stato scartato ad una selezione con la motivazione di essere OVERQUALIFIED? Ecco cosa potrebbe nascondersi dietro questo termine così spesso utilizzato dai recruiter per chiudere una selezione nei confronti di candidato senior. Le tue qualifiche sono una minaccia per la gestione esistente.Continua a leggere “OVERQUALIFIED”
L’AZIENDA NON ESISTE, ESISTONO LE PERSONE
L’illusione di tutti è che le organizzazioni aziendali siano qualcosa di più di un gruppo di persone che lavorano per un obiettivo comune. Molti leader sono convinti che l’Azienda sia un’entità autonoma che dev’essere compresa e rispettata, di cui i dipendenti sono solamente parti sostituibili. Non è così. La tua azienda non esiste, esistono soloContinua a leggere “L’AZIENDA NON ESISTE, ESISTONO LE PERSONE”
ANDATE A LAVORARE!
Andate a lavorare! Due anni dopo… Non riesco a nascondere la paura che si stia devalorizzando il lavoro, non solamente nel significato ma anche nella sostanza, ma è un dato di fatto: il lavoro non è più in grado di garantire quello per cui dovrebbe essere sempre esistito, il sostentamento del lavoratore e della suaContinua a leggere “ANDATE A LAVORARE!”
SCEGLI UN LAVORO CHE AMI…
Per anni anch’io sono stato convinto che essere appassionati del proprio lavoro significasse qualcosa del tipo che “puoi fare per ore e ore senza mai stancarti”. Non solo ma, a chi me lo domandava, rispondevo che sì, ero un ragazzo fortunato perché ero riuscito a convertire una passione in un lavoro e potevo ritenermi soddisfatto.Continua a leggere “SCEGLI UN LAVORO CHE AMI…”
COSI’ HO UCCISO LINKEDIN
Ho cessato le attività sul mio profilo LinkedIn, ecco perché. Dopo 16 anni di amore incondizionato, incalcolabili soddisfazioni, centinaia di migliaia di follower fedeli e decine di milioni di lettori, ho ucciso il mio profilo LinkedIn. Di seguito il post di commiato con il quale saluto e rimando ad una dimensione piu’ intima il rapportoContinua a leggere “COSI’ HO UCCISO LINKEDIN”
ESSERE O SAPER FARE?
Perché é così difficile trovare lavoro? Perché competi con un numero sempre maggiore di persone che sostanzialmente sanno fare le stesse cose che sai fare tu e probabilmente pure meglio. Come rimediare? Anziché puntare tutto su quello che “sai fare” compilando CV che altro non sono che un elenco di esperienze comuni, prova a valorizzareContinua a leggere “ESSERE O SAPER FARE?”