MICHELE FERRERO DOCET La prima volta che misi piede in Ferrero avevo 16 anni ed ero in visita scolastica con il mio Istituto superiore. Era tutto grande, enorme e dolcissimo e a noi “piccoli chimici” sembrava il paradiso. Ricordo benissimo anche gli sguardi orgogliosi e soddisfatti stampati sui visi degli addetti alla produzione. Tornai inContinua a leggere “IL SUCCESSO NON È MAI PER CASO”
Archivi dei tag: motivazione
MANIFESTO DEL BUON LAVORO
Nel 2009 in compagnia di 400 operatori qualificati delle HR collaborai alla stesura di un documento che definimmo il “Manifesto del buon Lavoro”. Quando lo ritrovo appeso alle pareti degli uffici delle aziende che frequento, anche se un po’ ingiallito, mi pare attuale più che mai. Lo ripropongo di seguito auspicando che continui ad essereContinua a leggere “MANIFESTO DEL BUON LAVORO”
RENDETECI ORGOGLIOSI DI LAVORARE PER VOI
Motivazione del personale, spirito di appartenenza e altre storie. Il mio primo lavoro me lo diede la FIAT (oggi FCA) e sottolineo “diede” perché lo sentii come una concessione, ero stato fortunato, anzi un prescelto, quasi mi avesse convocato l’avvocato Gianni in persona. Essere un dipendente FIAT mi rendeva orgoglioso e percepivo forte il sensoContinua a leggere “RENDETECI ORGOGLIOSI DI LAVORARE PER VOI”
IL LAVORO NON E’ TUTTO
“Ho aiutato a sollevare una donna dal macchinario insanguinato che le aveva appena strappato quattro dita di una mano, e sento ancora le sue grida: “Gesù non potrò più lavorare”. [ Alvin Toffler ] La testimonianza è agghiacciante ed il post, per l’intensità del messaggio che racchiude, potrebbe tranquillamente terminare qui. Non riesco peròContinua a leggere “IL LAVORO NON E’ TUTTO”
PERCHE’ NON RIESCO A TRATTENERE I BRAVI DIPENDENTI?
Quando un capitano d’impresa ha la fortuna di aver individuato ed assunto dipendenti capaci e fedeli il suo lavoro è appena cominciato. Secondo l’Harvard Business Review gestire i dipendenti come una “materia prima” è ancora prassi comune a molte aziende. Ben il 75% di coloro che abbandonano volontariamente il posto di lavoro lo fanno nonContinua a leggere “PERCHE’ NON RIESCO A TRATTENERE I BRAVI DIPENDENTI?”
LE FRATTURE CHE CI RENDONO “UNICI”
Kintsugi e Risorse Umane Proprio come avviene nella Ricerca del Personale di alto livello dove esiste “un solo candidato” che per caratteristiche e competenze viene ritenuto idoneo a ricoprire quel determinato incarico, anche nella vita siamo esseri unici. Non penso all’unicità di un aspetto esteriore ma alle cicatrici che ci segnano l’anima. Rughe interioriContinua a leggere “LE FRATTURE CHE CI RENDONO “UNICI””