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Non mi riferisco necessariamente ai manager o ai leader, anzi è probabile che costoro all’interno del team siano le figure meno importanti, ma ai super dipendenti, quelli che fanno grande un’azienda, che lottano per farla crescere e la sostengono anche (e soprattutto) nei momenti peggiori. Trovare ed assumere un dipendente di questo tipo corrisponde aContinua a leggere “I BUONI DIPENDENTI SONO DEI “DONI””

Mi piacerebbe che i recruiter: 1) Rispondessero sempre ai candidati che incontrano/contattano; 2) Non facessero domande stupide del tipo “dove si vede tra 5 anni”; 3) Trattassero con rispetto e sincero interesse i candidati; 4) Non scrivessero annunci di lavoro in un linguaggio incomprensibile; 5) La finissero di dare lezioni quando sono ancora a digiunoContinua a leggere “LE “UMANE” RISORSE CHE VORREI”

RISPETTO, EDUCAZIONE E GENTILEZZA, LE RISORSE UMANE CHE VORREI In oltre 25 anni di Selezione del Personale non è mai successo che un’azienda mi chiedesse di individuare candidati in possesso di requisiti caratteriali quali la gentilezza o l’educazione. Lavorare in un ambiente dove il rispetto, la cortesia e l’educazione sono le basi sulle quali siContinua a leggere “RISORSE UMANE 4.0”