Non smetto di stupirmi di quante risorse vengono sprecate quotidianamente per ricercare personale basandosi su rigidi modelli e applicazioni automatizzate senza cuore. Il mio consiglio agli imprenditori che mi onorano della loro fiducia è: Trascorrete meno tempo nei Consigli di Amministrazione e di più negli uffici e in produzione al fianco dei vostri dipendenti.Continua a leggere “NON CERCATE PERSONE DI TALENTO MA IL TALENTO DELLE PERSONE”
AMA IL TUO DIPENDENTE COME TE STESSO
Le persone si licenziano da altre persone, non dalle aziende, abbandonano i capi dispotici e maleducati, non le scrivanie. Questo è il pensiero che mi frulla in testa all’uscita dall’ennesima riunione infruttuosa (economicamente) con la responsabile delle risorse umane di una piccola azienda langarola specializzata nella lavorazione delle nocciole. Il primo incontro con loro loContinua a leggere “AMA IL TUO DIPENDENTE COME TE STESSO”
ASCOLTIAMO LE PERSONE NON I ROBOT
I processi informatizzati ed i software per la ricerca di personale stanno distruggendo il reclutamento e le speranze di coloro che sono alla ricerca di lavoro. Paradossalmente l’aumento dell’impiego di strumenti 4.0 e dei relativi algoritmi sta diminuendo la capacità dei Responsabili delle Risorse Umane di individuare i candidati in possesso delle qualità ricercate. IlContinua a leggere “ASCOLTIAMO LE PERSONE NON I ROBOT”
COSTRUIAMO IL LAVORO ATTORNO ALLE PERSONE, NON IL CONTRARIO
La maggior parte degli addetti alla ricerca e selezione del personale ha la tendenza di gestire il reclutamento al pari di una semplice funzione di approvvigionamento. L’azienda chiama il recruiter, si tratteggiano i requisiti e le caratteristiche della posizione da colmare e poi via, ci si butta a testa bassa alla ricerca del candidato cheContinua a leggere “COSTRUIAMO IL LAVORO ATTORNO ALLE PERSONE, NON IL CONTRARIO”
COLLOQUI E DOMANDE STUPIDE ( CAP.2 )
Il segreto per assumere validi collaboratori è semplice: “Porre domande intelligenti durante i colloqui di selezione”. Questa la regola di base! Traendo spunto dal mio precedente articolo COLLOQUI E DOMANDE STUPIDE vorrei proporre la versione “ideale” derivante dai commenti degli utenti. Il consiglio derivante consiste nel porre domande che stimolino ed “informino” i candidati di quantoContinua a leggere “COLLOQUI E DOMANDE STUPIDE ( CAP.2 )”
LA GANG BANG DELLE RICERCA E SELEZIONE DI PERSONALE
Gang Bang o Ricerca e Selezione di Personale? No, parlare di gang bang non è fuori luogo. In “UN LAVORO DA INCUBO“ ebbi modo di parlare di questo mercato del lavoro ormai completamente fuori di testa, pieno di contraddizioni ed incapace di dare risposte adeguate. Nello specifico della Ricerca del Personale le cose non vannoContinua a leggere “LA GANG BANG DELLE RICERCA E SELEZIONE DI PERSONALE”
DONNE E COLLOQUI BARBARICI
Siate sincere; se siete donne e avete affrontato un colloquio di lavoro, in maniera più o meno diretta, la famosa domandona sullo stato civile e sull’intenzione di mettere in cantiere dei pargoli è arrivata. Personalmente la ritengo una pratica barbara (oltreché illegale) perseguita in ambienti ormai anacronistici. Assumere una donna danneggia l’azienda perché lavora ilContinua a leggere “DONNE E COLLOQUI BARBARICI”
COME VALUTARE UN HEAD HUNTER
Metti in croce un Head Hunter. 3 modi per sapere quanto vale. Non sono ancora le 11 di mattina e la mia e-mail box contiene già ben 4 messaggi provenienti da sedicenti Head Hunter e società di ricollocamento. Il testo di accompagnamento è pressapoco lo stesso e sponsorizzano profili professionali di (sovente), ignari candidatiContinua a leggere “COME VALUTARE UN HEAD HUNTER”
UNA POLTRONA PER AMAZON
Quando durante una riunione alla quale prese parte Jeff Bezos (CEO di Amazon) lo stesso fece aggiungere una poltrona che lasciò deliberatamente vuota, mi spiegarono che era una sua modalità per evidenziare che in qualunque decisione aziendale c’è sempre un attore che non può essere dimenticato “IL CLIENTE”. Il significato della sedia vuota rappresentava un promemoria.Continua a leggere “UNA POLTRONA PER AMAZON”
ANDATE A LAVORARE! | IL LIBRO
Sono passati appena due anni da “Un Lavoro infernale“, ma il mondo del lavoro, almeno nel suo lessico, sembra avere subito trasformazioni epocali. Anche grazie al mio libro? Mi piace crederlo. In realtà l’approccio unconventional e le modalità di linguaggio che per primo utilizzai parecchi anni fa, nell’ambiente ingessato delle HR, ebbero l’effetto di unContinua a leggere “ANDATE A LAVORARE! | IL LIBRO”